Informe Socioecon贸mico Aplicado a las Cooperativas (INAES)
馃寪Navegue por las dimensiones del Informe (Anexo I, Res. 189/2021).
A. Caracterizaci贸n de la cooperativa
Identificaci贸n, Localizaci贸n y Tama帽o
Informaci贸n b谩sica para identificar la entidad. Incluye datos de matr铆cula, fechas clave (constituci贸n, 煤ltimo ejercicio, asamblea) y domicilio. Tambi茅n se detalla la facturaci贸n y situaci贸n financiera (Activo, Pasivo, Patrimonio).
B. Asociaci贸n abierta y voluntaria
Composici贸n y Movimientos de la Base Social
Detalla el padr贸n asociativo (personas humanas, jur铆dicas, membres铆a compartida) y los movimientos (altas y bajas) del ejercicio, con desglose por g茅nero y tipo de v铆nculo.
Comentario del Dr. Hugo Vega: "Este principio es la base del cooperativismo. Un bajo n煤mero de altas o un alto n煤mero de 'desvinculaciones forzosas' pueden ser una se帽al de alerta sobre la vitalidad democr谩tica o la salud social de la entidad."
C. Control democr谩tico
Participaci贸n en 脫rganos de Gobierno
Mide la participaci贸n real de los asociados. Incluye datos de asistencia a asambleas (desglosada por g茅nero, edad y tipo) y la composici贸n (g茅nero y edad) del Consejo de Administraci贸n y la Sindicatura.
Comentario del Dr. Hugo Vega: "El INAES est谩 poniendo un fuerte 茅nfasis en la 'paridad de g茅nero' y el 'recambio generacional'. Si los indicadores de participaci贸n femenina o de j贸venes (Sub 35) en el Consejo son bajos, es un punto a revisar y mejorar."
D. Relaciones Laborales
Convenios, V铆nculos y 脡tica de Trabajo
Releva informaci贸n sobre los convenios colectivos aplicados, el tipo de v铆nculo laboral (permanente, temporal), el nivel educativo del personal y la contrataci贸n de servicios de otras cooperativas.
Comentario del Dr. Hugo Vega: "El indicador 'Contrataci贸n de servicios con cooperativas de trabajo' es clave. Fomenta la inter-cooperaci贸n (Principio 6) y demuestra un compromiso real con el ecosistema de la econom铆a social."
E. Participaci贸n econ贸mica
Capital Cooperativo y Distribuci贸n de Valor
Analiza el capital social, las reservas y, fundamentalmente, el 'Valor Agregado Cooperativo' (VAC). Detalla c贸mo se distribuye el valor generado entre el personal, el Estado, terceros y los propios asociados.
Comentario del Dr. Hugo Vega: "El VAC es el coraz贸n de este informe. Es el reemplazo del 'Balance Social' y muestra fehacientemente c贸mo la cooperativa distribuye la riqueza que genera, a diferencia de una empresa de capital."
F. Autonom铆a e independencia
Independencia Financiera y V铆nculos con el Estado
Mide la salud financiera de la entidad a trav茅s de 铆ndices de liquidez, endeudamiento y solvencia. Tambi茅n transparenta los v铆nculos con el Estado (participaci贸n en programas, financiamiento recibido).
Comentario del Dr. Hugo Vega: "Este principio busca asegurar que la cooperativa no dependa de un 煤nico actor (sea el Estado o un gran cliente). Los 铆ndices de solvencia y endeudamiento son vitales para planificar a largo plazo."
G. Educaci贸n, capacitaci贸n e informaci贸n
Inversi贸n en Formaci贸n y Difusi贸n
Cuantifica la inversi贸n (monto y cantidad de personas) en capacitaci贸n cooperativa para asociados, dirigentes y personal. Tambi茅n mide la inversi贸n en promoci贸n y difusi贸n de los valores cooperativos en la comunidad.
Comentario del Dr. Hugo Vega: "Este es el 'quinto principio' y es obligatorio. No se trata solo de registrar el gasto del Fondo de Educaci贸n (Art. 42, Ley 20.337), sino de demostrar una pol铆tica activa de formaci贸n. Sin educaci贸n cooperativa, la entidad pierde su esencia."
H. Cooperaci贸n entre cooperativas
Integraci贸n Horizontal y Vertical
Mide los v铆nculos asociativos con otras cooperativas (fusiones, inversiones conjuntas, proyectos educativos) y la integraci贸n vertical (asociaci贸n a federaciones y confederaciones).
Comentario del Dr. Hugo Vega: "El sexto principio. El INAES valora la integraci贸n. Pertenecer a una Federaci贸n no es un gasto, es una inversi贸n estrat茅gica que fortalece al sector y brinda representaci贸n. Este 铆tem mide ese compromiso."
I. Compromiso con la comunidad
Alianzas Estrat茅gicas y Gesti贸n Medioambiental
Detalla las donaciones y alianzas con organizaciones de la comunidad (comedores, talleres, etc.) y la inversi贸n en gesti贸n medioambiental, cuidado del ambiente y mejora de la calidad de vida local.
Comentario del Dr. Hugo Vega: "El s茅ptimo principio. Esto mide el 'derrame' positivo de la cooperativa en su territorio. Es fundamental registrar no solo las donaciones monetarias, sino todas las acciones que generan un impacto social y ambiental positivo."
Marco Legal y Obligatoriedad
Resoluci贸n INAES 189/2021
Esta resoluci贸n aprueba los formularios del "Informe Socioecon贸mico" (Anexos I, II y III). Establece la obligatoriedad de su presentaci贸n y la gradualidad en la implementaci贸n de los 铆tems a completar.
Puntos Clave de la Resoluci贸n:
- Car谩cter de DDJJ: La presentaci贸n tiene car谩cter de Declaraci贸n Jurada.
- Suscripci贸n: Debe ser firmado por Presidente, Secretario, Tesorero y S铆ndico.
- Plazo: Debe remitirse al INAES (v铆a TAD) dentro de los 6 meses posteriores al cierre del ejercicio.
- Condici贸n para Certificado: Su presentaci贸n es condici贸n esencial para la emisi贸n del Certificado de Vigencia Institucional.
- Derogaci贸n: Deroga las resoluciones anteriores (957/2019 y 1437/2020), unificando los requerimientos de informaci贸n.
Comentario del Dr. Hugo Vega: "La clave es el Art铆culo 7°: sin la presentaci贸n de este informe, la cooperativa no puede obtener el Certificado de Vigencia, quedando inoperativa para tr谩mites bancarios, fiscales y operativos."
Instructivo: Presentaci贸n Paso a Paso
Resumen de Gu铆as de INAES
Basado en los instructivos visuales, el proceso de carga se realiza 铆ntegramente en la plataforma de Tr谩mites a Distancia (TAD) o el sistema espec铆fico del INAES.
Pasos para la Carga:
- Ingresar a la plataforma (TAD o "Acceso Entidades Registradas" en la web de INAES) con la CUIT y Clave Fiscal de la entidad.
- Crear un "Nuevo Tr谩mite" y seleccionar "INFORME SOCIO ECON脫MICO COOPERATIVAS".
- Aceptar los t茅rminos y condiciones para iniciar la carga.
- El sistema mostrar谩 un men煤 con los formularios (Car谩tula, A, B, C, etc.).
- Completar cada formulario. El sistema indica cu谩les est谩n "NUEVOS" o pendientes.
- Una vez completados todos los formularios requeridos, se debe realizar la acci贸n de "Finalizar" para enviar la DDJJ.
Comentario del Dr. Hugo Vega: "Es fundamental tener a mano el 煤ltimo balance, el padr贸n de asociados y las actas de asamblea y consejo antes de empezar. El sistema permite guardar borradores, por lo que se puede completar en varias sesiones."
馃摎Adicional: Modelos de Estados Contables (RT 24)
Modelos y Anexos de Informaci贸n Complementaria (FACPCE)
Referencia t茅cnica para la confecci贸n de los Estados Contables seg煤n la Resoluci贸n T茅cnica Nro. 24, base para muchos de los datos requeridos en el Anexo I.
馃搳Estados B谩sicos
Car谩tula
Denominaci贸n: Cooperativa ......Ltda.
Domicilio Legal: Provincia de xxx
MATR脥CULA:
- I.N.A.E.S. Nro. X.XXX
- Direcci贸n Provincial (jurisdicci贸n) Nro. X.XXX
Inscripci贸n en el Instituto Nacional de Asociativismo y Econom铆a Social:
- Del Estatuto Social: Acta Nro.: XXX, Expte. Nro.: xXXX, Fecha xx.xx.xx, Resoluci贸n Nro.: xxxx
- De las Modificaciones: Acta Nro.: xxxx, Fecha xx.xx.xx, Resoluci贸n Nro.: xxx
Actividad Principal: ...
EJERCICIO ECON脫MICO Nro. xx (Iniciado el... Finalizado el...)
COMPOSICI脫N DEL CAPITAL COOPERATIVO:
- CUOTAS SOCIALES: Cantidad, Valor Nominal, Suscripto $, Integrado $
馃懇馃捇Estado de Situaci贸n Patrimonial
Activo Corriente
- Caja y bancos
- Inversiones temporarias
- Cr茅ditos por ventas
- Otros cr茅ditos
- Bienes de cambio
- Otros activos
Total del Activo Corriente
Activo No Corriente
- Cr茅ditos por ventas
- Otros cr茅ditos
- Bienes de cambio
- Bienes de uso
- Part. Permanentes en sociedades
- Activos intangibles
- Otras inversiones
- Llave de negocio
Total del Activo No Corriente
Total del Activo
Pasivo Corriente
- Deudas: Comerciales, Pr茅stamos, Remuneraciones y cargas sociales, Cargas fiscales, Otras
- Anticipos de Asociados/clientes
- Previsiones
Total Pasivo Corriente
Pasivo No Corriente
- Deudas (铆dem Pasivo Corriente)
- Previsiones
Total del Pasivo No Corriente
Total del Pasivo
Participaci贸n de terceros en sociedades controladas
Patrimonio Neto (seg煤n estado correspondiente)
Total del pasivo, participaci贸n de terceros y Patrimonio Neto
馃懇馃捇Estado de Resultados
Resultados de las operaciones que contin煤an
- Ventas netas de bienes y servicios
- Costo de los bienes vendidos y servicios prestados
- Excedente (P茅rdida) bruta
- Resultados por valuaci贸n de bienes de cambio al VNR
- Gastos de comercializaci贸n
- Gastos de administraci贸n
- Otros gastos
- Resultados de inversiones en entes relacionados
- Depreciaci贸n de la llave de negocio
- Resultados financieros y por tenencia (Generados por activos, Generados por pasivos)
- Otros ingresos y egresos
- Excedente (P茅rdida) ordinaria de las operaciones que contin煤an
Resultados por las operaciones en discontinuaci贸n
- Excedente (P茅rdida) por las operaciones en descontinuaci贸n
- Participaci贸n de terceros en sociedades controladas
- Excedente (P茅rdida) de las operaciones ordinarias
- Resultados de las operaciones extraordinarias
- Excedente (P茅rdida) del ejercicio
Clasificaci贸n del excedente (p茅rdida)
- Resultados por la gesti贸n cooperativa con asociados
- Resultados por la gesti贸n cooperativa con no asociados
- Resultados por operaciones ajenas a la gesti贸n cooperativa
- Excedente (P茅rdida) del ejercicio
馃懇馃捇Estado de Evoluci贸n del Patrimonio Neto
Columnas:
- Aportes de los Asociados (Capital Suscripto, Ajuste del Capital, Capital No Capitalizado, Retornos e Intereses, Otros Aportes, Ajustes al Patrimonio)
- Resultados acumulados (Reserva Legal, Reserva Especial Art. 42, Otros Excedentes reservados, Resultados Diferidos, Resultados No Asignados)
- Totales
Filas:
- Saldos al inicio del ejercicio
- Modificaci贸n del saldo
- Saldos al inicio del ejercicio modificados
- Suscripci贸n de Cuotas Sociales / Bajas
- Distribuci贸n de result. no asignados (a Reservas, Fondos, Intereses, Retornos)
- Absorci贸n de p茅rdidas
- Excedente (P茅rdida) del ejercicio
- Saldos al cierre ejercicio
馃懇馃捇Estado de Flujo de Efectivo (M茅todo indirecto)
Variaciones del efectivo
- Efectivo al inicio / cierre
- Aumento (Disminuci贸n) neta del efectivo
Causas de las variaciones del efectivo
Actividades operativas
- Excedente (P茅rdida) ordinaria del ejercicio
- Ajustes (Depreciaciones, Resultados de inversiones, etc.)
- Cambios en activos y pasivos operativos
- Pagos de Intereses / Cobros de dividendos
- Flujo neto de efectivo generado (utilizado) en actividades operativas
Actividades de inversi贸n
- Cobros por ventas de bienes de uso
- Pagos por compras de bienes de uso
- Flujo neto de efectivo generado (utilizado) en actividades de inversi贸n
Actividades de financiaci贸n
- Integraci贸n de Cuotas Sociales
- Reintegros de Capital Cooperativo
- Pagos de Pr茅stamos
- Flujo neto de efectivo generado (utilizado) en actividades de financiaci贸n
Aumento (Disminuci贸n) neta del efectivo
馃懇馃捇Estado de Flujo de Efectivo (M茅todo directo)
(Similar al Indirecto, pero las Actividades Operativas se detallan):
Actividades operativas
- Cobros por ventas de bienes y servicios
- Pagos a proveedores de bienes y servicios
- Pagos al personal y cargas sociales
- Pagos de otros impuestos
- Pagos de intereses
- Flujo neto de efectivo generado (utilizado) en actividades operativas
(Resto igual al m茅todo indirecto)
馃摑Notas (Cr茅ditos y Deudas)
Cuadro 1: Nota - Cr茅ditos por Ventas
Clasificaci贸n de los cr茅ditos por ventas:
1. CORRIENTES
- Por gesti贸n cooperativa con asociados (Cuentas corrientes, Documentos a cobrar, Deudores morosos, Deudores en gesti贸n, Previsi贸n Incobrables)
- Otros (脥dem desglose)
2. NO CORRIENTES
- Por gesti贸n cooperativa con asociados (脥dem desglose)
- Otros (脥dem desglose)
Cuadro 2: Nota - Deudas Comerciales
Clasificaci贸n de las deudas comerciales:
1. CORRIENTES
- Por gesti贸n cooperativa con asociados
- Otros
2. NO CORRIENTES
- Por gesti贸n cooperativa con asociados
- Otros
Cuadro 3: Nota - Otras Deudas (Intereses impagos)
Su composici贸n es la siguiente:
1. CORRIENTES
- Int. al capital complementario a pagar ejercicio ...
- Int. al capital complementario a pagar ejercicio ...
Cuadro 4: Nota - Restricciones a la distribuci贸n de excedentes
- Intereses al capital complementario a pagar (clasificar por ejercicio)
- Reconstituci贸n de reservas (clasificar por tipo y ejercicio)
- Otros
馃摑Notas (Fondos y Capital)
Cuadro 5: Nota - Fondo de Educaci贸n y Capacitaci贸n Cooperativas
I. Evoluci贸n del Saldo (Saldo inicial, Importe constituido, Importe aplicado, Saldo al cierre)
II. Detalle de Inversi贸n (Creaci贸n de cooperativas escolares, bibliotecas, material did谩ctico, becas, transferencias a Federaciones, Donaciones al INAES, etc.)
III. Afectaci贸n de Recursos (Utilizaci贸n del fondo, Saldo imputado a gastos)
Cuadro 6: Nota - Fondo de Acci贸n Asistencial o Est铆mulo al Personal
I. Evoluci贸n del Saldo (Saldo inicial, Importe constituido, Importe aplicado, Saldo al cierre)
II. Detalle de Inversi贸n (Est铆mulo al personal, Capacitaci贸n al personal, Otros)
III. Afectaci贸n de Recursos (Utilizaci贸n del fondo, Saldo imputado a gastos)
Cuadro 7: Nota - Evoluci贸n del capital cooperativo pendiente de reintegro
Tabla con columnas por a帽o (31.12.x0, 31.12.x1, etc.) y filas:
- Saldos Pendientes al inicio
- Solicitudes de devoluci贸n recibidas
- Exclusiones de asociados aprobadas
- Reintegros efectuados
- Saldos Pendientes al cierre
馃搩Anexos (Resultados)
Cuadro 8: Anexo - Clasificaci贸n del Resultado (Versi贸n Amplia)
Tabla con columnas:
- Gesti贸n Cooperativa (Con Asociados, Con No Asociados)
- Ajenos a la Gesti贸n Cooperativa
- TOTAL
Las filas replican la estructura del Estado de Resultados (Ventas, Costo, Excedente Bruto, Gastos, etc.)
Cuadro 8: Anexo - Clasificaci贸n del Resultado (Versi贸n Simplificada)
Informar si se aplica el m茅todo proporcional.
Detallar bases de prorrateo por Secci贸n (Ej: En funci贸n de ventas/compras).
Detallar los conceptos de "Resultados por operaciones ajenas a la gesti贸n cooperativa" (Ej: Venta bienes de uso).
Cuadro 9: Anexo - Estado de resultados por secci贸n (Versi贸n Amplia)
Estructura similar al EERR, pero mostrando por cada secci贸n:
- Con Asociados
- Con No Asociados
- TOTAL
(Secci贸n: Servicio de ...)
Cuadro 9: Anexo - Estado de resultados por secci贸n (Versi贸n Simplificada)
Tabla con columnas para cada Secci贸n (Secci贸n 1, 2, 3...) y Totales.
Las filas replican la estructura del Estado de Resultados.
Cuadro 13: Anexo - Composici贸n del resultado por secci贸n
Cuadro resumen:
- Resultado de la gesti贸n cooperativa
- Secci贸n 1
- Secci贸n 2
- ...
- Resultados ajenos a la gesti贸n cooperativa
- Excedente (P茅rdida) del ejercicio
馃搩Anexos (Gastos y Secciones)
Cuadro 10: Anexo - Cuadro General de Gastos
Filas por tipo de gasto (Sueldos, Cargas Sociales, Impuestos, Honorarios, etc.)
Columnas por asignaci贸n:
- Gastos Gesti贸n Cooperativa (Producci贸n, Prestaci贸n Servicios, Administraci贸n, Comercializaci贸n, Res. Fcieros., Otros)
- Gastos Ajenos a la Gesti贸n Cooperativa
- TOTALES EJERCICIO (Actual, Anterior)
Cuadro 11: Anexo - Cuadro de Gastos por naturaleza
Similar al anterior, pero asignado por Secci贸n:
- Secci贸n I (Directos, Indirectos, TOTAL)
- Secci贸n II (Directos, Indirectos, TOTAL)
- Gastos Ajenos a la Gesti贸n Cooperativa
- TOTALES
Cuadro 12: Anexo - Asignaci贸n de activos y pasivos por secciones
Filas por rubro de Activo y Pasivo (Caja, Cr茅ditos, Bienes de Cambio, Deudas, etc.)
Columnas por Secci贸n:
- Secci贸n I
- Secci贸n II
- Secci贸n III
- No asignados a secci贸n
- TOTALES
Cuadro 14: Nota - Precios de transferencia entre secciones
Detalle de las bases aplicadas para fijar precios internos entre secciones:
- Secci贸n 1: A su valores de realizaci贸n...
- Secci贸n 2: A su valor de reposici贸n...
- Secci贸n 3: otros...
Informar si se mantienen las bases del ejercicio anterior.
Cuadro 15: Nota - Bases de prorrateo
Informar las bases utilizadas para la asignaci贸n de activos, pasivos y rubros del estado de resultados (Ej: en funci贸n de..., etc.)
Comentario del Dr. Hugo Vega: "Este es el 'DNI' de la cooperativa. Es crucial que las fechas de cierre de ejercicio y 煤ltima asamblea est茅n actualizadas, ya que son el primer indicador de regularidad institucional ante el INAES."